The Sustainability Company

A better way of making profit

Duurzaamheid is een ontwikkeling waar we onze ogen niet meer voor kunnen sluiten. De discussie is de laatste jaren behoorlijk veranderd. Iedereen praat er nu over en het stadium dat we tijd besteden aan een discussie over de definitie van duurzaamheid zijn we langzamerhand voorbij. Op hoofdlijnen zijn we het met elkaar eens dat onderdelen van de aarde waar wij van afhankelijk zijn – zoals bos, zuiver water, vruchtbare landbouwgronden of biodiversiteit – bedreigd worden.

In de discussies over duurzaamheid valt echter op dat we nog weinig praten over wat we nu moeten doen om een duurzame samenleving te worden. We praten veel over eco-efficiëntie maatregelen; de dingen een beetje beter doen. We zouden ons juist meer moeten richten op het creëren van een echte duurzame samenleving.

We leven op een planeet die we voortdurend belasten met ons niet-afbreekbare afval. Tegelijkertijd zijn we haar capaciteit om ons te voorzien van alles wat we nodig hebben aan het vernietigen. We zullen met gesloten systemen moeten gaan werken waar we niet-afbreekbaar afval elimineren en waar we niet langer het 'zelfherstellend vermogen van de aarde' ondermijnen. Alle mensen zouden bovendien in hun basisbehoeften moeten kunnen voorzien. Daarvoor hebben we elkaar en het vertrouwen in elkaar nodig.

Onze manier van denken én van handelen zal moeten veranderen. Duurzaamheid vraagt om een sociale manier van denken over onze relatie met de aarde en met elkaar. Voor onze maatschappij is dat net zo'n fundamentele verandering van ons denken als de gedachte van Galilei dat de aarde niet plat, maar rond is.

In het logo van the Sustainability Company is een bloeiende lathyrus verwerkt. Deze plant symboliseert de werkwijze van the Sustainability Company.

Een lathyrus groeit door zich steeds vast te grijpen aan een ankerpunt dat binnen zijn bereik komt. Soms overbrugt hij daarbij zelfs grote afstanden, door als het ware door de lucht te 'springen' naar een ankerpunt. Pas als de plant groot genoeg is en voldoende ankerpunten heeft gevonden, kan hij tot bloei komen.

Het verankeren van duurzaam ondernemen in een organisatie gaat stapje voor stapje en kost tijd. Draagvlak creëren kan door ankerpunt voor ankerpunt als het ware vast te grijpen. The Sustainability Company ziet die ankerpunten in de vorm van mensen en mogelijkheden. Zo wordt het draagvlak steeds groter, tot het moment dat duurzaamheid in een organisatie tot volle bloei is gekomen.

Operationele kosten verlagen? Groter marktaandeel? Medewerkers optimaal motiveren? Toptalent behouden? Makkelijker goede mensen werven? Investeren in duurzaam ondernemen is een beproefde manier om winst te maken. The Sustainability Company helpt u daarbij. Wij begeleiden en adviseren.

Maken van een krachtige business case

Wij kunnen duurzaamheid direct vertalen naar financiële opbrengst. Zo kunt u inzichtelijk maken hoe groot de toegevoegde waarde is van investeringen in duurzaamheid. Tegelijkertijd creëren we in uw organisatie draagvlak voor duurzaam ondernemen. Dat levert geld op. Meer weten? Download mijn visie.

Formuleren van een strategie voor duurzaam ondernemen

The Sustainability Company helpt u graag met het ontwikkelen van een duurzaamheidstrategie. Wij hebben mooie resultaten geboekt met het Framework for Strategic Sustainable Development.

Implementatie van beleid voor duurzaam ondernemen

Wij zorgen voor een efficiënte implementatie. Denk aan het schrijven en uitvoeren van een communicatieplan. Het faciliteren van een ambassadeurs netwerk. En het uitvoeren van risico assessments.

Duurzaamheidsverslaglegging

The Sustainability Company maakt MVO jaarverslagen die hoog scoren op de Transparantiebenchmark. Wij volgen de GRI-richtlijnen. Nieuwsgierig? Lees de casus voor Teijin Aramid met testimonials en/of download de verslagen die we maakten. Het verslag van 2010 schreven we samen met Sterk/Engels tekstschrijvers.

CSR verslag 2008 Teijin Aramid: In de Transparantiebenchmark was Teijin Aramid de derde hoogste nieuwkomer en kreeg de vijfde plaats van de 26 beoordeelde bedrijven (sector Industriële Goederen).

CSR verslag 2009 Teijin Aramid: Teijin Aramid staat op de 25^e plaats van de 475 beoordeelde verslagen in de Transparantiebenchmark. De eerste 20 zijn de koplopers in MVO verslaglegging. Teijin volgt daar dus vlak achter. Binnen de sector Industriële goederen staat Teijin Aramid op de vierde plaats. Had Teijin het verslag extern laten valideren, dan had het daarmee een tweede plek gescoord.

CSR verslag 2010 Teijin Aramid: In januari 2012 worden de uitslagen van de Transparantiebenchmark bekend gemaakt. Alle signalen wijzen erop dat dit verslag zich bij de koplopers zal vestigen.

Workshops en Trainingen over duurzaam ondernemen

The Sustainability Company kan een training ontwikkelen, die aansluit bij de speerpunten en cultuur van uw organisatie. We delen onze kennis. We inspireren uw mensen. En we zorgen voor een concrete vertaling van uw ambities naar de praktijk.

Interim management

U wilt met duurzaamheid aan de slag, maar kunt nog geen medewerkers vrijmaken? Of uw mensen hebben ondersteuning nodig om hun weg te vinden in de wereld van duurzaam ondernemen? Dan kunt u the Sustainability Company inhuren. Zo haalt u véél ervaring en véél power in huis, tegen een scherp tarief.

Risicomanagement

Risicomanagement kan een vertrekpunt zijn om te starten met duurzaam ondernemen. The Sustainability Company heeft ruime ervaring met het opstellen van risicolijsten, het uitvoeren van organisatiebrede risicobeoordelingen en het formuleren van een strategie om risico's te managen.

EMAS Easy

Milieu-aspecten doorlichten? Weten waar u vanuit milieuoogpunt verbeteringen kunt doorvoeren en kosten kunt besparen? Dat kan met de aanpak die gebaseerd is op EMAS (Europese variant van ISO 14001). EMAS Easy is ontwikkeld voor het MKB.

contact

Kennis delen is kracht. Daarom werkt the Sustainability Company graag samen met andere organisaties.

	Met Robert den Ouden onderzoeken we de stand van zaken in uw organisatie op het gebied van milieu. Samen maken we een verbeterplan met de EMAS Easy methode.
	The Sustainability Company verzorgt gastcolleges voor MBA-studenten en MVO projectleiders op Nyenrode. We werken samen met deze universiteit om bedrijven te inspireren op het gebied van duurzaam ondernemen. Zo organiseerden we een inspirerende sessie met Jason Leadbitter (sustainability manager bij Ineos ChlorVinyls).
	Met Reinier de Nooij werken we aan een MVO scan die een cruciale rol speelt in het initiatief MVO doe je zo. Ook verzorgen we trainingen en workshops over het gedachtegoed van The Natural Step, aan bedrijven en studenten van hogescholen en universiteiten.
	Ilonka de Beer is als expert verbonden aan MVO doe je zo. We werken samen aan het versnellen van duurzaam ondernemen in het MKB.
	Met Ronald Sterk maken wij eerlijke en begrijpelijke MVO-verslagen, die hoog scoren op de Transparantiebenchmark. Ronald als bevlogen tekstschrijver, the Sustainability Company als inhoudelijk expert op het gebied van verslagleggingsrichtlijnen.
	We werken samen met Peter van Luttervelt aan MVO doe je zo. We inspireren bedrijven met spelsessies (dilemma game van UN Global Compact). Ook organiseerden we een ontbijtsessie met dr. Karl-Henrik Robèrt, de grondlegger van The Natural Step.
	Vanaf 14 nov. 2011 kan de consument een groen verlanglijstje samenstellen uit een breed scala van duurzame producten dat hiervoor speciaal is geselecteerd. Via de website www.mijngroeneverlanglijstje.nl is het mogelijk om een wensenlijst te maken van producten die op hun eigen wijze bijdragen aan een betere wereld. Mijn Groene Verlanglijstje is een initiatief van Greenem.

The Sustainability Company is lid van Social Venture Network, een netwerk van ondernemers en change agents die duurzaam ondernemen in de praktijk brengen én bevorderen.

contact

Op deze pagina vind je inspirerende filmpjes over duurzaamheid en duurzaam ondernemen. Je kunt de filmpjes starten door op de afbeelding te klikken.

The Blue Economy

Het concept 'The Blue Economy' is gecreëerd door Gunter Pauli, ondernemer en lid van de Club van Rome. Zijn drijfveer is innovatie tot stand te brengen vanuit het systeemdenken. Hij noemt deze manier van denken ook wel 'het nieuwe denken'. Zijn bedrijf ontwikkelt kenniscentra waar duurzame afvalloze productiemethoden worden ontworpen. Elke week presenteert hij op zijn website (www.blueeconomy.de) een voorbeeld van een nieuw succesvol zakenmodel.

Did you know?

Facts en Figures van de indrukwekkend snelle ontwikkelingen in onze maatschappij. Dit filmpje is gemaakt in 2006 om de discussie te starten over hoe wij ons onderwijs moeten inrichten in een maatschappij die zich razendsnel ontwikkelt. We moeten onze kinderen namelijk opleiden voor banen waarvan we het bestaan nu niet eens kennen.

Severn Suzuki, the girl who silenced the World for 5 minutes

Severn Suzuki spreekt als 12-jarige op de World Earth Summit in Rio de Janeiro in 1992. Dit is de eerste bijeenkomst op milieugebied met aanwezigheid van circa 180 wereldleiders. Ondanks positieve ontwikkelingen, zouden haar woorden ook heel goed vandaag de dag uitgesproken kunnen worden.

De BioDaVersitycode

Heb je de Da Vinci Code gelezen? Dan spreekt dit filmpje je vast en zeker aan. Het is een animatie van de impact die het afnemen van de biodiversiteit heeft op het leven van de mens.

The Girl Effect

Aangetoond is dat het investeren in vrouwen een aanzienlijk hogere impact heeft voor een gezin, een dorp, een land dan investeren in mannen. Nike heeft zich verbonden aan investeringen in meisjes/vrouwen. Om de kennis over het 'meisjes-effect' te verspreiden, hebben zij dit filmpje gemaakt.

Mr. W(ind)

De Wind voelt zich tekort gedaan en niet erkend. Hij heeft meer in zijn mars.

The story of stuff

The Story of Stuff is een 20-minuten durend, op feiten gebaseerd en snel gepresenteerd filmpje over de problemen en grenzen van onze huidige consumptiemaatschappij. Het laat ons de relaties zien tussen een groot aantal milieu- en sociale issues en roept op om een meer duurzame wereld te creëren. Het filmpje zal je nieuwe dingen leren, het laat je lachen en het zou zo maar kunnen dat de wijze waarop je naar alle materiële dingen in het leven kijkt, voorgoed verandert.